A voz angolana que inspira Recursos Humanos no LinkedIn

Num país em que o setor de Recursos Humanos ainda busca maior projeção internacional, Naúria Leonardo conquistou reconhecimento ao ser destacada por duas vezes como um dos perfis mais seguidos no LinkedIn em Angola. Atualmente, exerce funções como Corporate Senior Talent Acquisition Analyst na Webcor Group, consolidando-se como referência no mercado de trabalho angolano.

Para Naúria, a chave deste sucesso assenta em três pilares: autenticidade, consistência e propósito. “Sempre acreditei que, quando comunicamos com verdade e entregamos valor genuíno à nossa rede, conquistamos confiança e relevância. Este reconhecimento não é apenas pessoal, mas prova do potencial que Angola tem no cenário global”, afirma.

Primeiras oportunidades e o poder da consistência

O momento mais marcante da sua carreira não foi a notoriedade conquistada online, mas sim a primeira oportunidade profissional. Naúria destaca que foi nesse início que aprendeu a importância de pôr em prática os conhecimentos, errar, recomeçar e crescer com cada experiência. “Valorizem cada oportunidade, mesmo as que parecem pequenas, porque muitas vezes é nelas que nasce a força para abrir portas maiores”, aconselha aos jovens.

Desafios dos jovens e o mercado de trabalho angolano

Com olhar crítico e construtivo, a especialista identifica os principais obstáculos dos recém-formados: falta de experiência prática, ausência de mentoria e visão limitada sobre possibilidades de carreira. Como solução, recomenda estágios, networking, desenvolvimento de soft skills e abertura a diferentes oportunidades.

Do lado das empresas, Naúria sublinha falhas estruturais nos processos de recrutamento, como a falta de descrições claras de cargos, critérios de avaliação transparentes e ausência de estratégias de employer branding. Para ela, o caminho é humanizar e padronizar processos, de forma a beneficiar tanto empresas como talentos.

Inclusão, diversidade e cultura organizacional

Para além do recrutamento técnico, Naúria Leonardo defende que a inclusão não pode ser simbólica. Segundo a analista, é preciso criar condições reais para que género, idade, deficiência, origem regional ou social não sejam barreiras.

Sobre cultura organizacional, reforça: “Não basta salário ou benefícios. A verdadeira retenção de talentos vem de uma cultura transparente, colaborativa e motivadora, onde os colaboradores se sintam parte da missão da empresa.”

Tecnologia, futuro e retenção de talentos

Embora reconheça o impacto positivo da inteligência artificial e da tecnologia no recrutamento, Naúria alerta: “O candidato não é apenas um conjunto de dados; ele traz sonhos, experiências e motivações que uma máquina não capta totalmente.” Para ela, a tecnologia deve ser suporte, mas a decisão final precisa continuar humana.

Na sua análise, a retenção de cérebros em Angola só será possível se as empresas oferecerem carreiras estruturadas, reconhecimento, cultura positiva e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Liderança e inspiração feminina

Naúria também representa o rosto da liderança feminina em setores dominados por homens. Consciente dos desafios, afirma que os mesmos serviram para fortalecer a sua determinação e inspirar outras mulheres. “Liderança não tem género. Tem visão, competência e capacidade de inspirar pessoas.”

Aos jovens que sonham trabalhar em Recursos Humanos, deixa o conselho: investir em conhecimento, ser resiliente, proativo e apaixonado pela área. Para ela, o futuro da liderança em Angola será definido por empatia, inteligência emocional e inclusão.

Conclusão

A trajetória de Naúria Leonardo mostra que o talento angolano tem voz, impacto e capacidade de inspirar transformações dentro e fora do país. Ao valorizar pessoas, processos e cultura, ela prova que o futuro do trabalho em Angola depende de líderes humanizados, preparados e comprometidos com o desenvolvimento de talentos.